Хочется карьерного роста?
Лучшие семинары, занятия, тесты на edu.GAAP.ru
|
|
|
|
Основная тема: Стратегия и управленческий учёт
Регион: Москва
Даты проведения: 27 июня 2012 — 28 июня 2012
Компания: PwC Academy
Место проведения: Офис PricewaterhouseCoopers, Москва, Бутырский вал, дом 10. Ст.метро «Белорусская»
Целевая аудитория
Семинар «Корпоративное управление» разработан для руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена.
Продолжительность семинара «Корпоративное управление»
18 академических часов (2 дня)
Цели обучения
- Анализ ключевых элементов эффективной системы корпоративного управления
- Определение путей совершенствования системы корпоративного управления компании
- Изучение примеров лучшей практики корпоративного управления
- Рассмотрение преимуществ эффективного корпоративного управления
Основные темы семинара
Что такое корпоративное управление?
- Определение корпоративного управления
- Факторы, способствующие квалифицированному корпоративному управлению
- Примеры неэффективности корпоративного управления
- Преимущества эффективного корпоративного управления
Ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления
- Структура, состав, принципы и эффективность работы Совета Директоров компании
- Структура комитетов при Совете директоров
- Социальная, этическая ответственность, обязательства компании по охране окружающей среды
- Прозрачность и раскрытие информации
- Стратегическое планирование, бюджетирование, мониторинг выполнения
- Управление рисками
- Внутренний аудит
Лучшая практика корпоративного управления
- Закон Сарбейнса-Оксли в США
- Кодекс корпоративного управления в Великобритании: Кодекс Кэдбери, работа над Кодексом лучшей практики корпоративного управления
- Принципы корпоративного управления, разработанные OECD — Организацией по экономическому сотрудничеству и развитию
- Реформа корпоративного управления в Центральной и Восточной Европе
- Совершенствование корпоративного управления в России — распоряжение ФКЦБ от 4 апреля 2002 года
Система внутреннего контроля как основа корпоративного управления
- Контроли корпоративного уровня; практическое задание: разработка системы оповещения о недостатках
- Общие компьютерные контроли
- Контроли в бизнес-процессах
Сравнительный анализ требований к системе корпоративного управления
- NYCE
- NASDAQ
- London Stock Exchange
- Рейтинги корпоративного управления
- Практические задания
- Анализ элементов корпоративного управления
- Проблемы корпоративного управления в России – сравнение с примерами лучшей практики.
Сертификаты
По окончании участникам семинара выдается Свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара.
Контакты
Email: Svetlana.Tsirkova@ru.pwc.com
Контактное лицо: Светлана Циркова
Телефон: +7 (495) 967-60-57
Сайт компании:
Адрес компании: г. Москва, Бутырский вал, 10, ст. метро «Белорусская»
Семинары по теме
- 25/05/2012 Логистика складской сети
- 30/05/2012 Выход на IPO
- 30/05/2012 Управление закупками: правовые аспекты работы с поставщиками
- 07/06/2012 Деловой стиль руководителя
- 19/06/2012 Внутренний аудит: коммуникативные навыки
- 27/06/2012 Корпоративное управление
- 30/09/2012 Управленческий учет и принятие решений. Международный диплом ИСФМ (дневной курс)
- 19/11/2012 Управленческий учет и принятие решений. Международный диплом ИСФМ (вечерний курс)
- 20/12/2012 Управленческий учет и принятие решений. Международный диплом ИСФМ (дневной курс)
Последние обсуждения на форуме
Рекомендуем почитать
- Курсы МСФО: обучение и стоимость
- Что такое международные стандарты финансовой отчетности – IAS и IFRS?
- Курсы повышения квалификации бухгалтеров
- Курсы повышения квалификации аудиторов
- Выбор русскоязычной квалификации в области финансов
- Выбор англоязычной квалификации в области финансов
- Сравнение сертификаций по МСФО






club.GAAP.ru
GAAP.ru
GAAPshop.ru








Чтобы читать и оставлять комментарии о семинаре просим Вас авторизоваться