Управление изменениями

Распечатать
Дата проведения:
29.06.17 — 30.06.17
Другие даты
Место проведения:
г. Москва
г. Москва, Бутырский вал, 10. Ст.м. «Белорусская», учебный центр PwC
Обучающая компания:
Все семинары компании

Основная тема: Управление компанией

Стоимость участия: 42 480 руб. (C НДС)
Время проведения семинара: 9:30-17:45
Целевая аудитория: Семинар адресован каждому, кто хочет понять, почему и как происходят изменения и что необходимо сделать для того, чтобы время перемен несло радость тем, кто оказался вовлеченным в этот процесс. Приглашаем руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, а также профессионалов, участвующих в управлении изменениями.
Программа семинара

Продолжительность: 18 академических / CPD часов (2 дня)

По результатам семинара его участники смогут:

  • расширить представление об организационных изменениях
  • освоить навыки применения современных технологий управления изменениями
  • научиться выявлять ограничивающие факторы, препятствующие достижению целей компании, и проанализировать способы их устранения
  • ознакомиться с инструментами управления изменениями на примере управления проектами
  • сформировать навыки планирования процесса изменений
  • научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением переменам.

            Основные темы семинара

            1. Понятие организационных изменений:
              • цели изменений
              • необходимость изменений и причины сопротивления им
              • актуальность изменений
            2. Основы теории ограничения систем (ТОС):
              • цели организации
              • ограничения, препятствующие достижению целей
              • применение теории ограничения систем для осуществления изменений
              • устранение выявленных ограничений для достижения целей организации
            3. Планирование процесса изменений:
              • этапы изменений
              • анализ возможных затруднений на пути изменений
              • мотивация сотрудников
            4. Внедрение изменений
            5. Эффективные коммуникации в процессе изменений
            6. Возможные формы сопротивления, управление сопротивлением
            7. Дальнейшее развитие организации с учетом внедренных изменений, процесс непрерывного совершенствования
            8. Преодоление возвратного сопротивления

            Перейти на страницу тренинга


            Контакты
            Email: svetlana.tsirkova@ru.pwc.com
            Контактное лицо: Светлана Циркова
            Телефон: +7 (495) 967-6074
            Сайт компании: www.training.pwc.ru
            Адрес компании: г. Москва, Бутырский Вал, 10, ст. метро «Белорусская» г. Санкт-Петербург, пер. Гривцова, 4, БЦ «Боллоев», Академия PwC
            Регистрируйтесь на
            29 июня 2017 — 30 июня 2017